Harte Gold Corporation
Harte Gold Corporation gibt positive Machbarkeitsstudie für die Mine Sugar Zone bekannt
DGAP-News: Harte Gold Corporation / Schlagwort(e): Studienergebnisse/Planzahlen
– Bekanntgabe eines vermuteten Mineralvorrats: 3,9 Mio. Tonnen mit 7,1 g/t Au abzüglich Erzverdünnung durch Abbau von 38 %, für 890.000 Unzen Gold. – Szenario des “Basisfalls”: Betrieb mir Kapazität von 800 Tonnen pro Tag produziert jährlich 61.000 Unzen Gold während der 14-jährigen Lebensdauer der Mine. – Generierung eines freien Netto-Cashflows von ungefähr 30 Mio. Dollar pro Jahr bei einem Goldpreis von 1.300 USD/Unze Gold. – Die Mine und Aufbereitungsanlage sind betriebsbereit ohne zusätzliche Investitionen in die Konstruktion. – Kosten sind basierend auf vereinbarten Raten und Betriebserfahrung gut definiert: Betriebskosten von 643 USD/Unze und nachhaltiger Gesamtkosten (“AISC”, All in Sustaining Cost) von 845 USD/Unze. – Erweiterungsmöglichkeit: Machbarkeitsstudie bestätigt, die Mine kann basierend auf den aktuellen Mineralvorräten 1.200 Tonnen pro Tag produzieren. – Produktion könnte auf 95.000 Unzen Gold pro Jahr erhöht werden, was die Cash Costs durch die Größenvorteile möglicherweise reduzieren könnte. – Weitere wertsteigernde Möglichkeiten wurden identifiziert: – Umwandlung der in Minennähe liegenden Explorationsziele könnte die Lebensdauer der Mine verlängern und die Minenentwicklungskosten pro Tonne aufbereitetes Erz reduzieren. – Installation eines Laugungskreislaufs zur Verarbeitung des Flotationskonzentrats vor Ort könnte die Kosten reduzieren und die Menge der förderbaren Unzen Gold erhöhen. Stephen G. Roman, President und CEO von Harte Gold, sagte: “Die heute bekannt gegebene Machbarkeitsstudie validiert den “Basisfall” des Betriebszenarios und unterstützt die längerfristige Strategie des Unternehmens, einen Cashflow für die weitere Exploration und die Vergrößerung der Mineralressource auf der Liegenschaft Sugar Zone zu generieren.” Herr Roman fügte hinzu: “Die Möglichkeiten zur Produktions- und Cashflow-Steigerung, die in der Machbarkeitsstudie identifiziert wurden, sind solide. Seit der Übernahme des Projekts im Jahr 2009 hat das Management die liegenschaftsweite Vererzung verzehnfacht. Das Szenario des “Basisfalls” ist ein einstweiliger Schritt zur Stabilisierung der Produktion, Entwicklung und Ausbildung der Arbeitskräfte sowie zur Generierung positiver Renditen für die Aktionäre. Da die Mineralressource zunimmt, erwägen wir die Fortsetzung unserer Expansionspläne, wie wir es uns in unserer PEA (wirtschaftliche Erstbewertung, Preliminary Economic Assessment) vorstellten.” Einzelheiten der Machbarkeitsstudie Die Machbarkeitsstudie wurde von P&E Mining Consultants Inc. durchgeführt und wird in folgender Tabelle zusammengefasst: Tabelle in der originalen englischen Pressemitteilung zeigt: Machbarkeitsstudie – Parameter des Basisfalls. Die Machbarkeitsstudie enthält gegenüber früheren Studien folgende Verbesserungen. 1. Zunahme der Mineralressourcen, verbesserter Gehalt des Fördererzes
Die für die Machbarkeitsstudie definierte Mineralressourcenschätzung repräsentiert eine Verbesserung der Gesamttonnage und Goldunzen verglichen mit den angezeigten Mineralressourcen der im Jahr 2018 durchgeführten wirtschaftlichen Erstbewertung, (Preliminary Economic Assessment, “PEA”). Weitere Tabelle zeigt: Vergleich der angezeigten Mineralressource der Machbarkeitsstudie mit PEA 2018. Die Abbildung unten zeigt die Zunahme der Mineralressource während der vergangenen acht Jahre. Der aktuelle Minenplan repräsentiert einen kleinen Teil des gesamten Ressourcenpotenzials. Abbildung in der originalen englischen Pressemitteilung zeigt: Ressourcenpotenzial und Minenplan der Machbarkeitsstudie. 2. Größere Kostensicherheit und Kontrolle über Erzverdünnung während des Abbaus
Die Untertageentwicklungskosten wurden durch Erstellung eines Minenplans weiter minimiert, der, insbesondre in den ersten Jahren, einen Entwicklungsansatz “von oben” vorsieht, wobei der Cashflow in die Minenentwicklung reinvestiert wird. Zur Minimierung der Erzverdünnung während des Abbaus wurden in konservativer Art im Minenplan Zwischensohlen entworfen. Der Minenplan wird basierend auf den Echtzeit-Betriebsergebnissen weiter optimiert werden. Zur weiteren Wertsteigerung identifizierte Möglichkeiten i. Erweiterung auf 1.200 Tonnen pro Tag Der Minenplan kann ein höheres Abbaudurchsatzszenario von 1.200 Tonnen pro Tag im Jahr 2022 unterstützen, nachdem ausreichende Entwicklungsarbeiten zum gleichzeitigen Abbau der Sugar Zone North, Sugar Zone South und der Middle Zone durchgeführt wurden. – Bei einem Durchsatz von 1.200 Tonnen pro Tag würde ab 2022 die jährliche Durchschnittsproduktion bei 95.000 Unzen Gold liegen. – Eine Wirtschaftlichkeitsbewertung dieser Erweiterung liegt außerhalb des Rahmens der Machbarkeitsstudie. 40 % der aktuellen Abbaukosten sind fixe Kosten, was die Möglichkeit zur Senkung der Cash Costs pro Unze bietet. Weitere Abbildung zeigt: Produktionsvergleich – Basisfall/1.200 Tonnen pro Tag. ii. Erhöhung der Ausbringungsrate der Aufbereitungsanlage und Senkung der Cash Costs durch Einführung eines Laugungskreislaufs Die Aufbereitungsanlage wurde ursprünglich zur Produktion eines gröberen Flotationskonzentrats konzipiert, das zur weiteren Verarbeitung zum Hüttenwerk Horne in Rouyn, Quebec, transportiert wird. Eine Kompromissstudie über die Hinzunahme eines Zyanidkreislaufs zur Laugung des Flotationskonzentrats kam zu dem Schluss, dass das Konzentrat gut laugbar ist, was die Produktion erhöhen und die Notwendigkeit einer Verarbeitung des Konzentrats außerhalb des Minengeländes unnötig machen könnte. iii. Verlängerung der Lebensdauer der Mine durch Umwandlung und Erweiterung der Mineralressource Durch zusätzliche Infill-Bohrungen und Erschließung der Erzlagergänge besteht das Potenzial zur Umwandlung eines Teils der geschlussfolgerten Mineralressourcen zu Mineralressourcen in der Kategorie “angezeigt”. Die Umwandlung der Mineralressource wird eine signifikante Auswirkung auf Bereiche in der Nähe des aktuellen Minenplans haben, indem Zonen zur Tiefe, im Streichen und parallel zur bestehenden Vererzung erweitert werden. Obwohl es keine Gewissheit gibt, dass geschlussfolgerte Mineralressourcen in Mineralvorräte umgewandelt werden, so besitzt die Mine Sugar Zone viele dieser zu erkundenden Bereiche. In der Vergangenheit wurden niedriger-haltige geschlussfolgerte Mineralressourcen erfolgreich in höhergradige angezeigte Mineralressourcen umgewandelt. Weitere Abbildung zeigt: Potenzielle Verlängerung der Lebensdauer der Mine durch Umwandlung der Mineralressource. Mineralressourcenschätzung Die am 20. Februar 2019 abgeschlossene Mineralressourcenschätzung bildet die Basis der Machbarkeitsstudie. Ein Datenbestand aus 683 Bohrungen mit einer Gesamtlänge von 258.605 m bildet die Grundlage der Mineralressourcenschätzung. Die Mineralressourcenschätzung schließt die Vererzung der Sugar Zone, Middle Zone und Wolf Zone ein.
1. Mineralressourcen, die keine Mineralvorräte darstellen, haben keine wirtschaftliche Machbarkeit demonstriert. 2. Die Mineralressourcenschätzung könnte durch Umwelt-, Genehmigungs-, Rechts-, Besitzanspruchs-, Steuerfragen, soziopolitische Fragen, Marketingfragen oder andere relevante Aspekte wesentlich beeinflusst werden. 3. Die geschlussfolgerte Mineralressource in dieser Schätzung besitzt gegenüber der angezeigten Mineralressource ein niedrigeres Vertrauensniveau und sie darf nicht in einen Mineralvorrat umgewandelt werden. Man kann davon ausgehen, dass der Großteil der geschlussfolgerten Mineralressource durch weitere Explorationsarbeiten in eine angezeigte Mineralressource umgewandelt werden kann. 4. Die Mineralressourcen in diesem Bericht wurden unter Verwendung von Standards des Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum (CIM), CIM-Standards für Mineralressourcen und Vorräte, Definitionen und Richtlinien des CIM Standing Committee für Vorratsdefinitionen und übernommen vom CIM Council geschätzt. 5. Die im Verlauf der Großprobenentnahme und der kommerziellen Produktion abgebauten Bereiche wurden aus dem Mineralressourcenmodell entfernt.
Weitere Tabelle in der originalen englischen Pressemitteilung zeigt: Mineralvorratsschätzung für einen Cut-off-Gehalt von 4,4 g/t Au 1. Die Mineralressourcenschätzung basiert auf einem Goldpreis von 1.300 USD/Unze bei einer Ausbringungsrate von 94,4 % und einem Cut-off-Gehalt von 4,4 g/t Au. 2. Die Mineralvorräte in diesem technischen Bericht wurden unter Verwendung von Standards des Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum (CIM), CIM-Standards für Mineralressourcen und Vorräte, Definitionen und Richtlinien des CIM Standing Committee für Vorratsdefinitionen und übernommen vom CIM Council geschätzt. 3. Die im Verlauf der Großprobenentnahme und der kommerziellen Produktion abgebauten Bereiche wurden aus dem Mineralressourcenmodell entfernt.
Langloch-Rückzugsstrossenbau wurde basierend auf der günstigen Geometrie, dem aktuellen geotechnischen Verständnis und der im Jahr 2017 entnommenen Großprobe (70.000 Tonnen) sowie des Phase-1-Produktionsabbaus (30.000 Tonnen) ausgewählt. Sowohl das vererzte Material als auch das Wirtsgestein sind ausreichend geeignet, um die Hohlraumgrößen zu unterstützen, die für den effektiven Langloch-Strossenbau notwendig sind. Die Hinterfüllung mit Aufbereitungsrückständen wird das primäre Hinterfüllungsverfahren sein. Typischerweise werden vier bis fünf Sohlen zu einem Abbaublock zusammengefasst. Die Unterteilung der Mine in Abbaublöcke erhöht die Anzahl der zur Verfügung stehenden Ortsbrüste, was die Verlässlichkeit und Flexibilität der Produktion steigert. In jedem Abbaublock wird eine Sequenzierung der Strossen von unten nach oben verwendet, wobei der Abbau auf der untersten Sohle beginnt und nach oben fortschreitet. Weitere Abbildung in der originalen englischen Pressemitteilung zeigt: Minenmodell (Longitudinalprojektion Nord-Süd). Das Minenmodell basiert auf der Rampenentwicklung von der Oberfläche, um die Abbauorte und Produktionsniveaus zu erreichen. Die Rampenentwicklung wird sich sowohl von der Sugar Zone North Ramp als auch von der Sugar Zone South Ramp in die Tiefe erstrecken. Aufgrund des ausgedehnten Streichens (bis zu 650 m) benötigt man für den Zugang zur Sugar Zone zwei Rampen, während für den Abbau der Middle Zone eine Rampe ausreicht. Weitere Tabelle zeigt: Tonnen Erz und entwickelte Strecken (m). Aufbereitungsanlage Folgend die wichtigsten Aufbereitungsschritte in der bestehenden Aufbereitungsanlage: – Primärer Backenbrecher und sekundärer Kegelbrecher – Lagerung des zerkleinerten Materials (Vorrat für 12 Stunden Betriebsdauer) – Vermahlen (800 kW Kugelmühle) – Gravitationsanreicherung (Falcon SB1350 Gravitations-Konzentratoren) – Flotation (TC10 Outotec Flotationszellen) – Konzentrateindickung und Filtration – Eindickung der Tailings – Mischen der Reagenzien – Brauchwasser, sauberes Wasser, Löschwasser – Hinterfüllung Die Anlage zur Herstellung des Hinterfüllungsmaterials wurde errichtet, um die Voraussetzungen für das untertägige Hinterfüllungsmaterial zu erfüllen und um eine Entwässerung der Tailings und Verteilung in die Tailings-Lagerung zu bieten. Jede Charge Hinterfüllungsmaterial wird in einen Mischgut-Lkw geladen und an das Hinterfüllungsportal geliefert. Das Hinterfüllungsmaterial wird anschließend mittels einer Freispiegelleitung in die Mine geleitet. Prognose der Minenproduktion und Au-Gehalt Weitere Abbildung zeigt: Produktion und Gehalt während Lebensdauer der Mine. Zusammenfassung der Betriebskosten und Investitionskosten – Jüngste vereinbarte Abbaugebühren für die Erzproduktion und Abraumerschließung während der Lebensdauer der Mine – Transport- und Aufbereitungskosten für kundenspezifische Aufbereitung des Konzentrats gemäß vereinbarten Konditionen. – Harte Golds beschäftigte Arbeitskräfte für den Betrieb der Aufbereitungsanlage und G&A vor Ort. – Vereinbarte Gebühren für Schlafbaracken- und Camp-Services in White River – Strom, Diesel und andere Verbrauchsgüter basierend auf aktuellen Marktpreisen – 2-prozentige Verhüttungsabgabe auf Liegenschaft zahlbar an Royalty-Inhaber – 4-prozentiger First Nations Net Profits Interest (“NPI”); Berechnung basiert auf Definition des AISC durch World Gold Council Investitionskosten Zusammenfassung der Betriebs- und Investitionskosten während der Lebensdauer der Mine (LOM, Life of Mine) Tabelle zeigt: LOM – Kostenzusammenfassung. – Goldpreis: 1.300 USD/Unze – Wechselkurs CAD: USD von 0,77 – Abzinsungssatz: 5 % – Nominal 2019 Dollar – Cashflows bis 1. Januar 2019 diskontiert Weitere Tabelle zeigt: Cashflow – erste 5 Jahre und LOM. Folgende Tabelle ist eine Zusammenfassung der Cashflows und des Kapitalwerts bei verschiedenen Goldpreisen: Weitere Tabelle zeigt: Finanzielle Bewertung bei verschiedenen Goldpreisen. QA/QC-Statement Qualifizierte Personren und Offenlegung gemäß NI 43-101 Für weitere Informationen: Stephen G. Roman Shawn Howarth Im deutschsprachigen Raum: AXINO GmbH Dies ist eine Übersetzung der ursprünglichen englischen Pressemitteilung. Nur die ursprüngliche englische Pressemitteilung ist verbindlich. Eine Haftung für die Richtigkeit der Übersetzung wird ausgeschlossen.
08.04.2019 Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht, übermittelt durch DGAP – ein Service der EQS Group AG. |